李剑转型升级必须关注环保与节能减排光纤配线箱

李剑：转型升级必须关注环保与节能减排

李剑：转型升级必须关注环保与节能减排关键词 转型升级 , 节能减排 我认为涂附磨具行业今后的发展有两个重点要把握，第一点应该是环保问题。昨天去玉立参观，有人说“这里的味道还挺大”，我说“这里的味道不算大，你还没遇见大的”。搞工艺的肯定知道这里面是什...李剑 我认为涂附磨具行业今后的发展有两个重点要把握，第一点应该是环保问题。昨天去玉立参观，有人说“这里的味道还挺大”，我说“这里的味道不算大，你还没遇见大的”。搞工艺的肯定知道这里面是什么东西。就酚醛树脂来讲，里面有游离酚、游离甲醛，这种东西对人体危害有多大，行业老板都有自身的看法，会做这方面的工作。但它确实对人体危害比较重。在我们行业一直比较注重废水处理，但是并不知废水里有什么东西，懂得的人要测这两样东西：苯和酚。做大气检测比较少，包括珠三角、顺德也没有。当年在白鸽时，曾经邀请有关方面做过大气检测，选了几个点，如底胶机、复胶机、刮浆机、配料间等，结果有害气体超过大气排放标准200多倍，最高可达800倍。所以那天看到兰州水污染事件苯超标6倍，我说6倍算什么，是“正常”排放，有什么可担心的？当然这是玩笑话。事实上国家在环保这方面肯定会越来越来严格。 从事这个工作这么多年，现在特别不愿意闻到那个味，一闻着就想跑。小太阳第三条线生产线大概8月份就要开工，春节过后就开始招工培训，需要20多个。第一次从劳务市场招过来12位，领他们到车间转了一圈，当场就有11个说不干了，味道受不了，闻着头晕。我们说味道没关系。来的人多为初中生，不懂得高分子什么的。站在企业的角度确实有难处，可能说话有点没良心，但从人的权利来讲这是不对的。今后人力资源的主力是九零后，包括八零后他们也越来越聪明了，不像以前，企业说什么就是什么，他们慢慢也知道苯酚、甲醛是怎么回事。所以，环保这块如果不重视起来，今后再找后续接班人，是绝对不可能的事。因此，真正的转型升级是在这块，这是第一要务！但又是难度最大的，因为这一块纯粹是投入，不是说投进去500万建一个工程中心或检测中心，这个东西纯粹是要计入成本的。 我很同意陈云的观点“狼来了”。我觉得，其实“狼来了”本身的含义不是说国外的产品一定比国内怎么好，我是担心他们的管理、环保及其它的方方面面我们与之差距较大。比如太尔他们的一些环保措施确实很好。国内企业搞得比较好的可能是苏州远东，又是烧天燃气，又是搞废气燃烧，乱七八槽加进去，一平方米砂布要摊进去多少钱？他们面临的成本压力大家都知道。 为什么对行业的环保问题感受那么深？假如没有见过别人的，则无知者无畏。但是，我曾去过多个国家，见识过人家的环保水平。比如瑞士的西亚，日本的恩西诶诶，我还在乌克兰的家不咯市实习过，他们全都有焚烧，全都有自己的分歧、焚烧系统。瑞士西亚没让参观生产线，但让参观了废水处理工程，围住西亚是一条人工开凿的小河流，里面养着黑天鹅、白天鹅，河里的水就是经过处理的废水。在日本的恩西诶，参观了一个很大的由日本人经营的鱼池，用的也是处理过的废水。工厂的围墙上装了几十个在线监测的空气探头，可以及时看到大气到底超标不超标。所以，发达国家的实力不在于楼比你盖得多高，汽车比你多漂亮，而在于真正的管理层次，这些软功夫比我们要强得多。 随着国家环保政策的越来越严格，人们收入水平和文化水平的提高，招工难题会越来越突出，就是出一万块钱高薪也不一定能招来人。所以在这方面下功夫真正是一个很难很难的问题。关于废气燃烧，番禺大明那里有一套设备，我们咨询过，也准备搞，但算了一下，整个投资可能和上一套生产线的价格差不多。由此可见，要在竞争中怎么立于不败之地，又利于社会效益，这是转型升级很难的问题。至于说产品转型升级、管理转型升级，我觉得每个企业都有各自的高招，不用管它。市场是一个无形的手，该生产什么，他们都有很敏感的嗅觉，否则也发展不了。老板知道钱应该投哪里，但是他不一定愿意投到环保上。所以，作为一个行业、转型升级最重要一点，不是说产品要做多高档，一定要跟欧美一样，而是我们真正的软实力、软功夫能够达到跟他们一致。 第二点是节能减排，这都是和十八大精神一致的。为什么要讲节能减排，因为我是我公司节能减排第一责任人。不知道其他省情况怎么样，广东省在汪洋没走之前，中央给各省下了一个节能减排责任书，省里然后层层分解。基本是如果年消耗在5000吨标准煤以上的都要列入省级监管，省里要派专家定期或不定期来抽查监测。顺德有200多家被监管，小太阳接近8000吨标煤，是被监控的其中一家。按照国家节能减排政策，企业用的煤、油、电有一个折算系数，折算后确定企业现有的标煤量，然后下达压缩指标，在“十二五”期间必须压缩20%。我跟他们说，这样我们可能要破产。他们说，我不管你破不破产，你必须压缩百分之20%，自己去考虑破产以后的事。所以节能减排也是道必答题。 关于企业管理，如果要细做也是有很多道理的。比如成本控制，现在好多人一讲控制成本，就会说原材料费用高了、东西买得贵了，10块一米布太贵，最好是买5块钱一米的，这样去压缩材料成本，实际上管理成本、能源成本以及方方面面的成本都存在控制的问题。我们习惯于用了多少电（电业局开的有票）、买了多少煤、多少油一折算，然后计入成本分摊进去拉倒，这样是大锅煮。现在应当实行分步计量。什么叫分步计量？工厂里总共有几台主要机器，比如小太阳现在是8台定型机、一条彩虹线，那么每台机用多少电、用多少气，全部要用分表计量，全部要报出来，能真实地反映耗能量到底是在哪里。以前是没有的，只有一个总电表、一个总气表，别的什么都没有，要加流量计是不可能的。 节能减排也是一个社会责任，严格来讲，我不知道其它省有没有政府对企业的这种要求，当初北方大部分企业还在用煤的时候，珠三角已经不允许用燃煤了，小太阳一开始用重油锅炉，那时重油可以从香港走私过来，价格大概900到1000元一吨，走私渠道堵消以后，变成4000元一吨。现在顺德区政府下令重油也不允许用了，现在我们建生物式锅炉，但是生物制锅炉三年内也要淘汰。由此来看人人都讲人力成本、材料成本的增加，实际上能源成本增加得也很厉害，但这也是社会责任必须做的。

脑梗死早期症状怎么检查出来

乌鲁木齐治白癜风上哪家医院

怀化看男科医院排名

贵阳治疗失眠一般多少钱

哈尔滨男科医院排名